2012年02月15日晚上19：00分～22：30分，惠州致达成公司在珑湖湾会所二楼会议厅举行了“惠州致达成2011年度工作总结暨2012年度工作部署大会”，总结过去一年来的工作经验，审视存在的问题，吸取教训，展望未来，共商公司未来发展大计，部署新的一年的工作任务！本次会议特邀请了东部区域公司孙小烈总经理、财务管理中心王锋参加。

        大会主要分两部分进行，第一部分是各部门代表做2011年工作汇报及2012年工作计划；第二部分是致达成公司徐鼎威副总经理作公司2011年度工作总结和2012年工作部署、2011年度优秀员工、团队表彰及嘉宾致辞！

        首先，由各部门代表依序发言，对2011年工作进行总结与分享，并对2012年重点工作进行规划。

        接下来，财务管理中心王锋以惠州致达成财务会计身份，对其财务工作进行汇报，总结公司上一年度财务工作的不足并提出改善性建议，对2012年财务工作的重、难点进行分析。

        最后，由徐鼎威副总经理作惠州致达成公司年度工作报告，其秉承“总结过去，挑战未来、追求卓越，再攀高峰”的精神，对2011年度工作进行汇报，更深入地分析问题，吸取经验教训，提出有效的改进措施。对2012年重点工作任务进行部署规划，希望在今后的工作中，致达成全体员工同心协力，迎难而上！

        21：30分，进入优秀员工及优秀团队颁奖环节；首先颁发的是2011年度优秀员工奖项，由致达成副总经理徐鼎威为我们颁发2011年度优秀员工奖项。

        2011年度优秀员工分别是：园建工程部的黄光前、何丽任，装修工程部的林炳荣、陈晓红，园林绿化部的黄美桃，采购部的林木恒。

        他们用行动，告诉了我们什么是主人翁精神；他们用表率，闪耀着作为一颗平凡螺丝钉的光辉；.任劳任怨，不辞劳苦，不计得失，他们以实际行动证实了是金子到哪里都会发光的哲理。

        接下来，由东部区域公司孙小烈总经理为我们颁发2011年度优秀团队及优秀项目奖；他们分别是:采购部、装修珑湖湾项目部。

        他们出色的完成公司给予的2011年的各项任务，团队工作成绩优异；他们具有强烈的爱岗敬业、无私奉献精神、为公司发展、树立企业良好形象做出贡献；他们团结协作，具有较高的配合意识和协作精神，受到上级及相关单位的好评与肯定。

        会议最后，由东部区域公司孙小烈总经理致词，对惠州致达成公司过去一年的发展进行了全面、客观、公正的点评；为惠州致达成公司指明2012年的发展思路，并提出以下四个问题让全员进行深思：1、上一年出现过的问题在今年是否还会依然出现？2、在扩张人力的同时，分析公司要多少人员为合适？3、如何从多方面更好的成本节约？4、如何去平衡品质。